Der Erfolg eines Unternehmens ist geprägt von wem und wie es gegründet wurde. Mit welchen Intentionen aber auch mit welchen Fehlern sie erschaffen wurde. Die Art und Weise wie alle Gründer der Firma geachtet werden am anfang wird sich im weiteren Verlauf des Unternehmens wiederspiegeln. In der Form, wie Abteilungen behandelt werden,, wie sich Gehaltsstrukturen auswirken aber auch genauso wie scheidende Mitarbeiter behandelt werden.
Manchmal ist das Produkt ein ganz hervorragendes und am Markt ein gebrauchtes Gut, aber dennoch stellt sich der Erfolg nicht ein? Dann sollte man an den Anfang zurückgehen und die "Ordnung" wieder neu strukturieren. Ein paar Regeln sind immer zu beachten.
1.Hierarchie
Wer zuerst da war, sollte auch als solcher geachtet werden
2. Zugehörigkeit
Keiner kann vom Unternehmen ausgeschlossen oder nicht beachtet werden
3. Geben und Nehmen muss im Ausgleich sein.
Gehalt und Leistung müssen im Einklang sein.
Natürlich hat es auch etwas mit den persönlichen Themen des Unternehmers, Abteilunsleiter oder Gründer zu tuen. Die Organisation spiegelt immer die jeweilige Person wieder. Egal an welcher Position er oder sie steht.
Meine Arbeit ist es wieder Ordnung in das gesamte System zu bekommen, damit es besser fließt Finanziell, Kommunikation, Transport, Logistik, Herstlellung und Einkauf.
Meine langjährige Tätigkeit als Finanzmanager, Change Manager und Projektleiter kann Ihrem Unternehmen in dieser besonderen Weise Unterstützung anbieten. Melden Sie sich gerne bei mir unter info@martinafricke.com oder Fon 0170 876 6608 für ein erstes Gespräch, wie ich Sie unterstützen kann.
